【千葉】仕上げ場リーダー｜将来の工場長候補
■ポジション・役割 酒々井工場 生産部門（仕上げ工程）フロアリーダー/チームリーダー ■具体的な業務 ホテルや旅館から回収したタオル・シーツ・布団カバーなどの洗濯したリネン製品を、専用の機械へ投入し、乾燥・伸ばし・畳み・検品などの工程を通じて美しい状態に仕上げる工程において、5,6名～数十程度のチームマネジメントをお任せします。 仕上げは、品質を最後に決める重要な工程であり、丁寧さ・気づき・正確さが求められます。また洗濯・乾燥や、ピッキングなど、前後の工程との連携を図ることで、工場全体の生産性向上に貢献する役割です。 現場には女性スタッフや技能実習生も多く、寄り添ったコミュニケーションを大切にする職場です。 ■主な業務内容 ①生産管理・品質管理、シフト作成 ②チームメンバーへの作業指導・育成 ③生産性改善施策の検討・実行 ※参考（マネジメントするチームのメンバーが実施する業務内容） ①自動仕上げ機の操作 ・シーツ類などの自動仕上げ機への投入作業 ・シワ・汚れ・破れの検品 ②手作業での畳み・検品 ・タオルや小物類の畳み作業 ・汚れ・破れのチェック ・製品の積み付け ■働き方・環境 ・基本：1日8時間 08:30-17:30 (早番07:30-16:30、遅番13:00-22:00の場合あり) ・残業：閑散期_10〜20h/月、繁忙期_30〜40h/月 ■部署構成 生産部門 120名規模 工場雇用形態比率→正社員４：パート社員６ 工場正社員男女比率→男性６：女性４ 工場パートスタッフ男女比率→男性４：女性６ ■キャリアプラン 以下一例として、 号機リーダー： 1台の生産設備に最大4名程度の作業員が配置されており、その号機の生産量最大化・トラブル対応等を主に行います。 ↓ フロアリーダー： 複数の生産設備で構成される”仕上げ工程”全体を1～2名のフロアリーダーで管理。 前後工程との調整等が重要になる役割。 ↓ 工場長（補佐）： 全工程を俯瞰し、営業・物流・事務チームとも連携し、必要な生産数・納品数、品質、を達成するためのマネジメントを行う。