【大阪】軸受事業部(治工具工場)_工場長候補
【業務内容】 当社の主力事業を支える、軸受事業部(ベアリングリテーナー)の治工具工場の工場長としてマネジメントをお任せします。 マネジメントのみならず、現場改善、改革、予算・コスト管理など経営に近い立場で組織を牽引いただける方を歓迎します。
【業務内容】 当社の主力事業を支える、軸受事業部(ベアリングリテーナー)の治工具工場の工場長としてマネジメントをお任せします。 マネジメントのみならず、現場改善、改革、予算・コスト管理など経営に近い立場で組織を牽引いただける方を歓迎します。
今回募集するのは、自社工場の製造を支える「工場長候補」。 製造スケジュールや生産体制の管理だけでなく、品質・食品安全・原価・生産性・人員・設備など、 工場全体を幅広く管理し、より良い製造体制をつくっていただくポジションです。 現場で起きている問題に対応するだけではなく、工場全体を俯瞰して課題を見つけ、 改善策を考え、現場を巻き込みながら実行していくことを期待しています。 また、必要に応じて製造工程や業務フローそのものを見直し、設備投資についても費用対効果を踏まえて経営へ提案するなど、工場運営をより良くするための幅広い業務に携わっていただきます。 ▼主な仕事内容 ✅製造スケジュール・生産体制の管理 ✅製造現場・スタッフのマネジメント ✅生産進捗・人員配置・設備稼働の管理 ✅製造工程や業務フローの改善・見直し ✅生産性・製造原価・歩留まり・ロスなどの管理、改善 ✅衛生管理・衛生教育・食品安全への対応 ✅業務効率化に向けたマニュアル・手順書の整備 ✅設備投資の企画・検討・経営への提案 ✅設備導入時のメーカーとの調整、導入プロジェクトの推進 ✅他部門・経営層との連携・調整 など ※工場全体を見渡し、「安全・品質・納期・原価・生産性・人員・設備」のバランスを考えながら、 より効率的で安定した製造体制づくりを進めていただきます。 \現場研修からスタート/ 入社後はまず、当社のお惣菜がどのようにつくられているのかを理解していただくため、 製造現場でのOJTからスタート。 実際の製造工程やスタッフの動きを知ることで、現場に根差したマネジメントや改善に取り組めるようになります。 その後、工場全体の状況を把握しながら、課題の整理や改善計画の立案・実行など、 徐々に管理・改善業務の幅を広げていただきます。 将来的には工場長として、製造現場を牽引する存在としてご活躍いただくことを期待しています。 💡 この仕事の魅力 ✔ 工場全体を動かすマネジメントに携われる ✔ 現場の改善を通じて、生産性や品質、コストの向上に貢献できる ✔ 製造工程・設備・人員配置など、工場運営そのものをより良くしていける ✔ 設備投資の企画・提案から導入まで、工場の未来をつくる仕事にも携われる ✔ 製造スタッフとの連携を通じて、現場リーダーの育成や組織づくりにも携われる ✔ 上場企業グループの安定した基盤のもと、長期的なキャリアを築ける ✔ 群馬に根差して働ける本社・工場勤務。UIターンも歓迎 \工場長候補として、さらなるキャリアアップを/ 工場長候補として入社後、まずは現場への理解を深めながら、 徐々に工場全体の管理・改善業務をお任せしていきます。 目の前の問題に対応するだけではなく、 「なぜこの工程に時間がかかっているのか」 「なぜこの作業にこれだけの人員が必要なのか」 「どこを変えれば、より効率的に生産できるのか」 といった視点から工場の課題を捉え、改善につなげていくことが重要です。 これまでの製造現場での経験やマネジメント経験を活かしながら、 工程改善や設備投資などにも踏み込み、工場運営そのものをより良くしていく仕事に挑戦できます。 「これまでの経験を活かして、工場運営に携わりたい」 「現場だけでなく、人や仕組みを動かす仕事に挑戦したい」 「工場の課題を自ら見つけ、改善を進めていきたい」 そんな方をお待ちしています。
▼仕事についての詳細 工場の製造部長として上位組織のビジョン・戦略・目標・計画を受け自組織のビジョン・戦略・目標・計画を策定していただくと共に、管轄組織の設計に関与し、課の目標管理、部門全体の人材育成を通じて組織をあるべき方向にリードし、組織力を最大限発揮いただくことを期待します。 ※マネージャーポジションでの採用検討も可能です。
【業務内容】 インバウンド需要を背景に、さらなる成長に向けた需要獲得への事業部強化に向けて、将来の事業所長候補の採用を行います。 2030年に向けて市場規模が2倍となる成長市場において、シェア拡大に向けた数十億の設備投資、DX化の推進ならびに事業・営業戦略の強化に向けたリーダーシップを発揮いただく幹部候補を採用したいと考えています。 【お任せしたい役割】 ・自社・競合・顧客を分析し、長期ビジョンから逆算した工場部門の戦略や運営方針を企画。安全・品質・効率を考慮した組織体制を策定し、業務の標準化と改善を推進します。 ・他部門と連携しながら、コストリーダーシップ戦略の推進、採用・定着マネジメント、KPI達成に向けた課題解決を実現。現場の観察を基に成長支援や行動変容を促進します。 ・自社・競合・顧客の動向を定期的に把握し、生産領域の成果を評価。原因分析と改善策を基に、問題解決や継続的なカイゼン活動をリードします。 ・部下の士気向上、後継者育成を担い、持続可能な組織運営を実現。労務管理やコンプライアンスを徹底し、模範として部下の成長を支援します。 【成果責任/アカウンタビリティ】 ・工場部門の短期・中期の売上、利益、顧客か開拓の目標を達成する。 ・工場部門の安全・品質・効率を考慮し、業務の標準化および改善を推進する。 ・工場の生産性KPI達成に向けた課題解決を実施する。 ・原因分析と改善策の実行を通じて、問題解決や継続的なカイゼン活動を遂行する。 ・採用と定着を推進し、人財マネジメントを遂行する。 ・安心安全な職場環境を設け、労務管理を徹底する。 【醍醐味、得られる経験】 ・社会課題解決:観光立国実現という社会課題をテーマとした事業モデルをスケールさせる経験 ・DXを活用したCX拡張:拡大する事業環境で、DXを活用し、科学的なマーケティング・営業メカニズムをリードする経験 ・高度なマネジメント:コストリーダシップ戦略と品質を両立させる高度なマネジメント経験 ・大型投資:数十億規模の工場新設に伴う大型投資を通じた、事業変革に挑戦できる経験 ・社員数50~100名程度の顔と名前の見える距離と成長の”手触り感”を持ちながら、事業推進できる経験 ・組織変革:豊富な経験を持つプロパー社員、多様な経験を有する経営陣と現場にハンズオンで入り組織変革を推進できる経験
【業務内容】 インバウンド需要の拡大を背景に、さらなる成長フェーズを迎えている当社では、2026年に新設される関西事業所をはじめ、2030年に向けて市場規模が2倍になると見込まれる成長市場のなかで、数十億円規模の設備投資・DX推進・営業/製造戦略の強化を担う工場長候補を募集します。 事業・工場運営の中核を担い、将来的に工場長・事業所長としてリーダーシップを発揮できる方を求めています。 【業務詳細】 工場長の補佐として、下記業務にて工場長をサポート。 段階的に工場長としての役割を担っていただくことを想定してます。 ■ 工場運営戦略・マネジメント補佐 自社/競合/顧客動向を踏まえ、5年〜10年先を見据えた工場の成長戦略・運営方針を立案・実行。 安全・品質・コスト・効率のバランスを取りながら、最適な組織体制を構築。生産現場の標準化・見える化・DX推進を通じて持続的な生産性向上を実現します。 数十億規模の設備投資や新工場の立ち上げをリードし、経営視点をもって事業全体をドライブします。 ■ コスト最適化・KPI推進 購買・調達・設備・品質保証・物流など多部門と連携し、コストリーダーシップ戦略の実行責任者 としてKPI設計・進捗管理を担います。 P/Lを理解し、収益構造の分析からコスト削減・利益拡大までをハンズオンで推進します。 現場観察を通じて課題を抽出し、定量的なデータをもとに課題解決・プロセス改善を実現します。 ■ 人材・組織開発 工場内での採用・定着・教育を含めた人材マネジメント全般を統括。社員・パート計20〜50名以上のチームを率いながら、育成と成長を支援します。 リーダー層の育成や後継者プランの策定を通じ、現場の自立性を高め、強いチームづくりを推進します。 職場の安全とモラルを重視し、労務管理・コンプライアンス体制を徹底。安心して働ける環境づくりを担います。 ■ 改善・変革リーダーシップ 設備稼働率・歩留まり・品質不良率などのKPIを用いて 生産領域の成果を継続的にモニタリング。 原因分析と改善策の立案を通じて、現場主導のカイゼン活動を根付かせます。 改善提案を「現場に任せる」のではなく、自ら手を動かし仮説検証と定着化をリードする ハンズオンスタイルの変革推進 を実践します。 【責任/アカウンタビリティ】 ・工場部門における1年間のPL管理および目標予算を達成する。 ・工場部門の安全・品質・効率を考慮し、業務の標準化および改善を推進する。 ・工場の生産性KPI達成に向けた課題解決を実施する。 ・原因分析と改善策の実行を通じて、問題解決や継続的なカイゼン活動を遂行する。 ・採用と定着を推進し、人材マネジメントを遂行する。 ・安心安全な職場環境を整備し、労務管理を徹底する。 【醍醐味、得られる経験】 ・社会課題解決:観光立国実現という社会課題をテーマとした事業モデルをスケールさせる経験 ・DXを活用したCX拡張:拡大する事業環境で、DXを活用し、科学的なマーケティング・営業メカニズムをリードする経験 ・高度なマネジメント:コストリーダシップ戦略と品質を両立させる高度なマネジメント経験 ・大型投資:数十億規模の工場新設に伴う大型投資を通じた、事業変革に挑戦できる経験 ・社員数50~100名程度の顔と名前の見える距離と成長の”手触り感”を持ちながら、事業推進できる経験 ・組織変革:豊富な経験を持つプロパー社員、多様な経験を有する経営陣と現場にハンズオンで入り組織変革を推進できる経験
【職務概要(具体的な業務内容)】 ■具体的な業務例 1)海外拠点向け 量産部品見積業務 2)海外拠点向け 試作手配・売上業務 3)海外拠点向け 設備売上業務 4)海外拠点向け 知財関連業務(ロイヤリティ売上登録、第三者販売特許) 5)EPA関連業務、JAFTAS関連業務(ICE,xEV,ES) 6)安全保障輸出管理 7)海外拠点向け 販売計画作成(受注予算) 8)TP調整サポート・市況変動売価反映 ■入社後すぐの業務 先輩社員と一緒にOJTにて業務を担当 【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】 ・海外拠点と直接コミュニケーションを取りながら、業務を推進する事で、Astemoがグローバルカンパニーで有る事を実感出来ます。 ・輸出入に関する業務経験を積むことが出来ます。 ・業務自体が、断片的でなく、社内横断的に営業・経理・購買・設計・生産の全てに関わる機会があり、キャリア形成を進める上で大きな財産になります。 ・また先輩による指導も徹底しているため、成長しやすい環境です。 【募集背景】 宮城工場領域の海外拠点への量産部品や設備・補材の見積対応、試作品の手配、ロイヤリティーの売上計上、EPA業務など、Gr間取引(内販)に関して、幅広い業務を行っております。 今回、課内メンバーで退職者があり、欠員となりました。また、来年度シニア契約を満了を迎える課員や、定年を迎える課員も控えており、次世代メンバーへの引継ぎが必要となっております。 これらの背景から、今回、共に成長できる新たな仲間を募集します。 【Astemoについて】 Astemoは、株式会社日立製作所、本田技研工業株式会社、JICキャピタル株式会社による共同出資会社であり、自動車部品のグローバルメガサプライヤーとして、世界中で約80,000人の従業員を擁し、アメリカ、アジア、中国、ヨーロッパ、日本で事業を展開しています。電動ビジネス事業部、車両ビジネス事業部、モーターサイクル事業部等を通じて、自動車部品および輸送用・産業用の機械器具やシステムの開発、製造、販売、サービスを行っています。Astemoは、持続可能な社会の実現と企業価値向上への取り組みをさらに加速していきます。 詳細は、www.astemo.com をご覧ください。 【AstemoのMVV(Mission/Vision/Value)】 当社では2024年よりMVVを制定しました。ぜひ経験者採用の応募者の皆様にも弊社のMVVに共感いただけますと幸いです。特にVALUEにつきましては、面接などの選考プロセスにおいても重視しております。 <MISSION> 私たちは、世界をリードする先進的なモビリティソリューションの提供を通じて、持続可能な社会と人々の豊かな生活の実現に貢献します。 <VISION> モビリティで世界中の人に安全と自由を さぁ、Astemoとともに <VALUE> Innovation/DE&I/Agility/Leadership/Integrity/Collaboration 【配属組織名】 営業本部 第五営業部 第三課 【配属組織について(概要・ミッション)】 ■組織のミッション 配属先となるICE第五営業部では、主に 国内大手完成車メーカーA 向け営業活動の中で、国内大手完成車メーカーA 全製作所(量産)/試作/OES 受注調整業務業務や、宮城工場領域売上管理業務/海外子会社の管理業務全般を行っており、日々、顧客の生産計画に基づき、社内の動向を、顧客との折衝や売上データにより間近で感じる事が出来ます。 配属組織となる、ICE営業五部三課では、販売の計画立案、売上、販売予実管理の情報の提供と、お客様からの受注から出荷・売上計上・債権管理のサポート業務や、海外拠点の生産活動のサポートを行っています。 宮城工場領域の海外拠点への量産部品や設備・補材の見積対応、試作品の手配、ロイヤリティーの計上、EPA業務など、内販に関して、幅広い業務内容となっています。 海外拠点と直接コミュニケーションを取りながら、業務を推進する事で、Astemoがグローバルカンパニーで有る事を実感出来ます。 ■組織風土について 本組織は上司とも気軽に話せる雰囲気で、チャレンジしやすい風土である為、若いうちから重要な業務を任せてもらえ、やりがいを感じやすいです。 また先輩による指導も徹底しているため、成長しやすい環境です。 【ミッション/期待する役割・責任】 ICE営業五部三課 海外拠点管理チームの業務は、宮城工場領域の海外拠点への量産部品や設備・補材の見積対応、試作品の手配、ロイヤリティーの売上計上、TP調整サポート、EPA業務など、Gr間取引(内販)に関して多岐にわたる業務となっております。 海外拠点とAstemoのGr間取引きに関して、様々な形で業務推進をサポートする事がミッションです。
▼仕事内容 東証スタンダード上場の株式会社ハークスレイのグループ会社であるアサヒ L&C にて、ほっかほっか亭各店舗への食材供給を担う尼崎工場の工場⾧を募集いたします。当工場は総勢 70 名規模を擁する同社の中核拠点であり、日々の安定供給を通じてグループ全体の事業基盤を支える存在です。今回の工場⾧は、工場内の運営に留まらず、経営トップである青木相談役の意向を的確にくみ取り、経営戦略を現場に落とし込む「経営と現場をつなぐ要」の役割を担っていただきます。食品工場における安全・品質・コスト・納期(QCD)の最適化はもちろん、商品開発や生産戦略といった未来志向のテーマにも直接関与できる極めて裁量の大きなポジションです。 ▼具体的な業務内容 ■工場全体のマネジメント(安全衛生・品質保証・工程最適化・労務管理・人材育成・環境保全など) ■年間および中期的な生産戦略・商品開発戦略の立案と実行 ■収益性向上を目的としたコスト削減施策の企画・推進 ■トラブル発生時の初動対応から是正・再発防止策までの一連のマネジメント ■人材の適性評価に基づく最適配置と組織力強化、後進の育成 【組織構成】 製造課(正社員)14 名、ライン⾧ 5 名(課⾧ 3 名・係⾧ 2 名)を含む全体約 70 名の組織を統括 ▼ポジションの魅力 ①キャリアの継続性・再活躍の機会 ・新天地で工場⾧ポジションを担うことで、引き続き現役感覚でマネジメント力を発揮できる。 ・定年 65 歳を明確にしており、キャリアの「セカンドステージ」を安定的に歩める。 ②経営に近い立場での影響力 ・オーナーや会⾧・社⾧直下のポジションであり、意思決定に近い場で発言力を持てる。 ・大企業の縦割り組織とは異なり、自らの経験や戦略をダイレクトに反映できる環境。 ③自身の知見・ノウハウの活用 ・安全管理・品質保証・QCD 改善など、⾧年積み上げたノウハウを活かし、工場全体の改善や仕組みづくりに直接貢献できる。 ・特に「育成」や「労務管理」の知見は、中堅層が不足する現場で高い価値を発揮。 ④待遇面の安定 ・年収 800~900 万円水準は、役職定年後の関連会社出向や顧問契約と比べても高水準。 ・退職金前払い制度や定年 65 歳制度により、ライフプラン上の安定感がある。 ⑤社格・ブランドを持つ企業での安心感 ・東証スタンダード上場グループという安定基盤。 ・知名度ある企業のため、家族や周囲への安心感・納得感を得やすい。
~高年収&役職定年なし!東証上場/連結売上2,200億超・総従業員数8,317名/毎年105%以上の業界トップクラスの成長率/ITを駆使した最先端流通モデル~ ■業務内容: 同社の製造拠点/RMセンターにおいて、主にパン・麺・豆腐などの食品製造に関わる管理業務をお任せします! 食品工場の製造計画、立案、運営、指導、メンバー管理に加え、商品開発といった大規模食品ならではのダイナミックな業務運営に広く関わることができます! ■業務ミッション: 同社が運営するメガ・ディスカウントストアー「ラ・ムー」、「ディオ」は全国に191店舗以上を展開中です。そこで提供される食品、惣菜、弁当類の多くを、 同社のRMセンターで製造しています。2022年9月には関西エリアでの大型食品工場が稼働予定であり、食品製造におけるより一層の大規模提供が急務になっています。 ■組織構成:中国RMセンターでは約700名、関西RMセンターでは800~1000名規模のメンバーが在籍予定です。 ■業務イメージ: <パン部門>製パン・製菓業務、製造数と在庫の管理、製造計画作成、原材料、資材の発注業務、取引先メーカーとの商談、製造機械、設備のメンテナンス、 月次損益等の数値管理、従業員の採用、シフト管理など <麺部門>焼きそば、うどん、冷凍うどん等の製造業務、原材料、資材の発注業務、取引先メーカーとの商談、製造機械、設備のメンテナンス 月次損益等の数値管理 ・従業員の採用、シフト管理など ■キャリア想定: 今回の募集ではパン、製麺、豆腐といったそれぞれの製造分野でのマネージャークラスを想定、部門長の下で業務運営にあたって頂きます。 将来的には部門長、工場長なども目指して頂けるポジションとなります。
