株式会社ハークスレイ
株式会社ハークスレイの特徴
ほっかほっか亭のフランチャイズ展開を支援する企業です。主要な事業領域は、飲食業向けのシステム開発、フランチャイズ経営支援、店舗運営コンサルティングなどです。強みと特徴は、独自のフランチャイズ管理システムの提供、効率的なオペレーションサポート、そして豊富な飲食業界のノウハウを活かしたサービスです。設立以来、ハークスレイはほっかほっか亭を含む多くの飲食業界のブランドに対して支援を行い、彼らの事業拡大を支えてきました。その実績と信頼性により、業界内での地位を築き上げています。
企業情報
| 会社名 | 株式会社ハークスレイ |
|---|---|
| 設立年度 | 1980年3月 |
| 資本金 | 40億円 |
| 業種 | 食料・飲料 |
| 事業内容 | ほっかほっか亭のフランチャイズ展開を支援する企業です。主要な事業領域は、飲食業向けのシステム開発、フランチャイズ経営支援、店舗運営コンサルティングなどです。強みと特徴は、独自のフランチャイズ管理システムの提供、効率的なオペレーションサポート、そして豊富な飲食業界のノウハウを活かしたサービスです。設立以来、ハークスレイはほっかほっか亭を含む多くの飲食業界のブランドに対して支援を行い、彼らの事業拡大を支えてきました。その実績と信頼性により、業界内での地位を築き上げています。 |
| 代表者 | 青木 達也 |
| 本拠地 | 大阪府大阪市北区鶴野町3-10 |
| 企業ホームページ |
株式会社ハークスレイの求人
もっとみる >
【大阪】メニュー開発 ほっかほっか弁当のメニュー考案・試作
【概要】 東証スタンダードの(株)ハークスレイの完全子会社として、ほっかほっか亭の店舗展開している当社にて、定番商品のリニューアルや季節メニューなどの新商品に関わるメニュー開発業務をお任せします。 【詳細】 主な業務としては、中食・外食産業の市場調査や分析、メニューの方向性・コンセプト企画など、アイデア出しから実際に試作、試食を繰り返しながら、社内プレゼンや商品化への調整作業を行って頂き、リニューアル商品や新商品を産み出して頂きます。実際にメニュー案が決まれば、現場に向けたマニュアル作成やオペレーション検証などの品質設計にも携わって頂きます。 【出店数の推移について】 今年度(1月まで)のほっかほっか亭の店舗数としては毎月平均5件程度のペースで新規出店を行っており、今後の事業拡大の要となるポジションにて、ご活躍頂けることを期待しております。 ★東証スタンダード(株)ハークスレイの完全子会社 ★食品業界においても高い利益率を実現し、経営が非常に安定している優良企業 ★(株)ハークスレイのほっかほっか亭を運営するフランチャイズ事業が法人化して生まれた会社です 【休日について】 当社は一律で月に一度、土曜日に出勤日がございますが、管理部門の社員は、出勤する必要がない場合には有休を取得し、土日を休日にしているることが殆どです。 【出店数の推移について】 ほっかほっか亭の店舗数としては毎月平均5件程度のペースで新規出店を行っており、今後の事業拡大の要となるポジションにて、ご活躍頂けることを期待しております。
【大阪】購買（管理職候補）
東証スタンダード市場に上場する株式会社ハークスレイの完全子会社「ほっかほっか亭総本部」において、購買業務をお任せいたします。当社は全国に810店舗以上を展開しており、購買業務は事業利益に直結する重要な機能であり、その統括を担っていただくポジションです。 国内外の農産物・水産物の市場動向や原料相場の見通し、中食・外食業界に関する知見を活かし、価格と品質の両立を図る戦略的購買を推進いただくことが求められます。 当社は、継続的な新規出店に取り組んでおり、今後も事業拡大を見据えた成長戦略を推進してまいります。購買チームのリーダーとして、収益基盤を支える重要なポジションでご活躍いただける方を求めています。 【取扱い原料の一例】 畜産、水産、農産、米飯、総菜、練り物、卵の加工品、豆腐 など 【キャリアパス】 入社直後は係長職を想定しています。年数に関係なく成果次第で課長（年収700万円台）更に次長（年収800万円台）を目指していただけます。なお、成果は定量に基づき評価いたします。
【東京】Gサポート 持株会社・グループ会社の経営管理
ハークスレイグループ全体の企業価値向上を目的に、グループ各社の課題解決とともに様々な施策を検討・実行いただきます。グルー プ各社の経営全般における企画・提案、制度構築、ハンズオンでの定着支援を実行いただきます。チームの中核を担う係長の位置づけで、希少性の高い業務においてキャリアアップが可能です。 【具体的には】 中期経営計画策定、単年度予算編成、計画達成に資する経営管理全般支援 グループ会社の経営戦略策定、事業計画策定、政策課題抽出・解決支援 グループ会社への経営管理、事業計画進捗・KPI管理、ガバナンス管理 グループ全体のコーポレートアクションにあわせた資本政策全般 等