【神奈川】生産管理（EOL部品の需給管理）
【業務内容】 電子ビームマスク描画装置のEOL（生産中止部品）部品に関する管理業務を担当いただきます。 全社の横断組織として、各関係部門（設計、開発、生産管理、保守サービス、調達など）からの要求を取りまとめ、適切な部品在庫数を判断し、会議体への提案・承認取得を行う事務局的な役割を担っていただきます。 単なる事務作業ではなく、経営的視点から在庫の最適化を図り、過剰在庫や廃棄リスクを抑制しながらお客様への供給責任も果たすバランス感覚が重要なポジションです。 【具体的には】 ・EOLに関連するサプライヤーからの事前情報把握 ・EOLに伴う部品の在庫管理業務（一括購入における発注量コントロール、費消管理など） ・各関係部門（設計、開発、生産管理、保守サービス、調達など）からの部品要求の取りまとめ ・過去の故障率実績やお客様からの要求数などのデータを基に、適正な在庫数の判断・提案 ・会議体への提案資料作成および関連部門との調整／承認取得、各種改善教務 ・在庫最適化に向けた購買方法の検討（ロット購入の見直し、バランス調整など） ・EOL部品管理方法の見直し 【キャリアパス】 入社後は同じEOL業務を担当する先輩社員からOJTを受けながら、業務習得を進めて頂きます。 1年後にはEOL業務全般の理解により、会議体主催や関連部門との調整などを主体的に担当頂き、2～3年後にはEOL業務のリーダーとして、戦略立案や部門横断でのプロセス改善など、幅広い活動に関わって頂くことを期待しています。 将来的にはサプライチェーンに関する戦略企画、改善推進等のマネジメントに進むことも視野に幅広い経験を積んで頂きます。 【使用ツール】 Excel、Word、PowerPoint、その他社内基幹システム 【組織構成】 ■需給管理部（38名） ・企画管理グループ（7名うち兼務2名 ※主務5名のうち30歳代2名、50歳代3名） ・需給管理グループ（11名） ・物流管理グループ（18名） 【組織のミッション】 売上規模が急拡大していく中で早急な生産能力確保・拡大が最重要課題となっています。そのため需要情報を統合し、将来まで見据えた供給量確保に向け、サプライチェーンの最適化を図ります。 １）職務内容の変更可能性 ⇒有 ２）職務内容変更の範囲 ⇒会社の定める業務 ３）勤務地の変更可能性 ⇒有 ４）勤務地変更の範囲 ⇒海外現地法人を含む、当社各拠点 【働き方について】 ・平均残業時間：10時間/月 ・在宅勤務：有（2日／週ほど） 職場の魅力 ・職場の雰囲気：少人数のグループながら、30歳代の中堅社員と50歳代のベテラン社員がそれぞれを尊重しながらグループの役割を果たしています。各自担当は違いながらもチームとしてのコミュニケーションは良好で風通しの良い職場です。 ・担当業務のやりがい：供給保証と在庫適正化はトレードオフの関係にあり、さらに将来に亘って必要な量を過不足なく確保するという難しさがありながら、リスクを軽減するためのアイディアを活動や仕組みに反映するやりがいもあります。 ・担当業務の難しさ：関連部門との調整においては利害が対立する面もあり、全社共通の目標や全体最適視点での判断による提案/承認をやり遂げる立場でもあります。