＜業務内容＞ 当社浜松工場の自動車事業部にて、製造現場の工程管理業務を幅広くお任せします。 具体的には・・・ ・製品等の出荷業務（各指定倉庫、営業部門、仕入先への出荷対応） ・納期調整業務（営業部門、製造部門、仕入先との出荷予定日の調整） ・納期進捗管理（システムから未出荷製品のリストを抽出し、納期の進捗管理および督促を行う） ・支給部品の受入・出荷業務（有償・無償の支給品の払い出し、システムによる支給明細の作成と支給先への連絡） 他にも以下のような業務もお任せします。 ・梱包資材/消耗品等の手配（梱包、荷造りなどに使用する送り状や物品の手配） ・フォークリフトの管理（日常・月次点検） ・指定便の積載効率管理（PCを利用しての積載率の記録および報告） ・運送費用の支払処理（システムを使用しての運送データの抽出および提出） ・棚卸（四半期毎） ★納期遵守を自分事として周囲を巻き込みながら問題解決できる方がご活躍頂ける業務です。
＜仕事内容＞ ボールねじ・ボールウェイ等の生産管理。 材料手配・倉庫管理及び、材料投入から製品出荷までの工程管理・在庫管理。 生産計画立案、フォーキャスト作成、納期管理を行う。 ＜仕事の特徴・やりがい・将来のキャリアパス＞ 生産管理業務を通じて事業の成長を感じられるやりがいがあります。 国内工場でスキル・経験を積んでいただいた後、希望者は海外勤務のチャンスがあります。 【ミネベアリニアモーション株式会社 奈良工場 について】 日本で初めてボールねじの生産販売を開始した、株式会社ツバキ・ナカシマ（旧：椿本精工）の工場として昭和44年（1969年）に稼働開始し、50年以上にわたり実績と技術を培ってまいりました。 製品は各種工作機器、半導体製造装置、産業用ロボットなどに広く利用され、社会を支えています。 2025年10月にミネベアミツミグループの一員となり、「ミネベアリニアモーション株式会社」として新たなスタートを切りました。 【ミネベアミツミについて】 ミネベアミツミは、ミニチュア・小径ボールベアリングで世界トップシェア（60%）を有するとともに、ベアリング、半導体、モーター、アクセス製品、センサーに至るまで、世界でも類をみないユニークな事業ポートフォリオを持つ超精密部品メーカーです。売上高1.5兆円、世界28か国に拠点を持ち、「世界を動かす、世界になくてはならない会社」として、自動車、航空機、スマートフォン、医療機器やインフラ等、幅広い分野に貢献しています。 【ボールねじ、ボールウェイについて】 ミネベアリニアモーション株式会社が保有する、ボールねじ、ボールウェイの技術は、ヒューマノイドロボット（人型ロボット）のハンド（手）部分への活用が見込まれています。安定した経営基盤のもとで、今後成長していく市場への挑戦ができます。 https://www.minebeamitsumi.com/product/machining/1210491_6163.html https://www.minebeamitsumi.com/corp/investors/disclosure/financial/p2026/__icsFiles/afieldfile/2025/11/13/e2026_q2_slide.pdf （2026年3月期第2四半期 決算説明会資料 P25参照）
半導体製造装置におけるガス供給系「ガスユニット装置」の生産管理業務および主任・係長クラスのマネジメントや改善業務をお任せいたします。 (1)納期管理関連 営業からの受注窓口(納期管理・調整) 工場内の工程調整(工場内他SECとの製造日程調整、製造スケジュール立案) 上記を行う課員のマネジメント(教育・フォロー等) (2)原価管理 原価管理ベースの改善活動 (3)SAP関連 SAP導入準備における検証、運用ルール整備、マスタ整備 導入初期の課員への教育・フォロー いずれの業務領域についても生産管理・原価管理等の知識をもって幅広く人を活かせるような人材を期待しています。 将来的には新システムを踏まえて、他SECと連携しての改善活動にも取り組んで頂く事を期待しています。 業務の流れ (1)納期管理関連 部品同調・製造予定を工場内で調整し、営業に納期回答・調整を行う また、それらを行う課員の教育・フォロー (2)原価管理 (3)SAP関連 社内各担当やシステムのベンダー様と打ち合わせしつつ システム及び運用ルールを整備していきます。 魅力（楽しさ/やりがい/特徴） 納期管理関連 お客様の難しい要求もある中で、工場内を取りまとめて案件を進めていくという 責任ある業務であり、やりがいがあります。 自分達で考えつつ仕組みを作り上げたりプロジェクト活動を進める楽しさがり、 将来の業務全般に関わってくるやりがいのある業務です。
■業務内容 当社は世界中のお客様に「速さ」「確かさ」「親切さ」をモットーに、常に安定した補用部品の供給体制を提供することで、スピーディな機器修理を行っています。私たち部品グループは、グローバル市場で増加する海外売上比率に対応するため、ますます複雑化する調達・供給網の改革と標準化を推進しています。 このポジションでは、グローバルでの供給網の最適化に向けたSCM（サプライチェーンマネジメント）高度化活動に参加いただき、世界中のお客様に安定したサービスを提供するための改革をともに進めていく仲間を募集しています。グローバルビジネスの最前線で革新的な改革を推進し、業界をリードする経験を積んでいただくことができます。 ■担当業務 入社後は、経験とスキルに基づき、最も力を発揮できる領域の業務にご参加いただきます。急速に変化する市場環境に対応するため、以下のテーマに沿ってSCMの高度化を推進していきます。このポジションでは、専門性を活かしながら、グローバルな視点での成長とキャリアアップが実現します。 １．補用（サービス）部品業務の標準化に向けた企画立案 グローバル規模での統一ガイドラインの策定など、標準化を実現するための戦略企画をリードします。 ２．グローバル地域へのSCM改善支援 補用部品の供給業務の高度化に向けた改善提案を行い、各地域のニーズに応じたサポートを進めていきます。 ３．サービスパーツ情報基盤システムのグローバル展開 新システムの導入に伴う課題抽出や実装サポートを通じ、情報基盤の強化を図ります。 【使用ツール】 ■Microsoft Office（ワード、エクセル、パワーポイント、アクセス）、社内システム 【仕事のやりがい】 ■アフターサービス事業は、顧客満足度を直接向上させる要となっています。私たち部品グループでは、お客様に必要な部品を迅速にお届けし、ダイキン製品を長く愛用していただく取り組みを進めています。当グループでは、ダイキンファンを国内外で増やしていくことを目指し、国内外のメンバー一丸となって国際的なノウハウの展開を推進しています。 ■ダイキンの空調製品は世界170ヵ国以上で親しまれていますが、それぞれの国で求められるアフターサービスの基準が異なるため、その課題に応じた適切な方法を構築し、業務改善を進めています。日本での実績に基づいて、現地での実情に合わせた最良の方法を探索し、試行錯誤を繰り返すことで、私たちはグローバルな挑戦に取り組んでいます。この業務に携わることで、国際的な視野を鍛え、やりがいを持って成長することができます。 【この職種における強み】 ■当社では、失敗を恐れずチャレンジを促進する企業文化が根付いています。この風土により、若手メンバーが中心となり、ベテラン層からの豊富な専門知識や経験を活かしたアドバイスを受けながら様々な取り組みを推進することが可能です。また、当社は多様なテーマに挑戦する機会が豊富にあり、自分次第で無限の挑戦の機会を生み出すことができるのが、当社の強みです。 【キャリアパス】 ■入社時の経験や入社後の業務遂行度により、次に示すようなキャリアの可能性が開かれていきます。 ・ 部品グループ内でのローテーションを通じて、特定の分野における専門的知識を深めると共に、幅広い視点から部品業務を捉える力を養います。 ・海外拠点での部品部門駐在を経験することにより、実践的なスキルを磨くことができます。担当者としての役割から、管理者としてチームを導くポジションへの成長が期待されます。 ・ 国内外で部品グループの幹部候補としての道を開き、戦略的な一翼を担う準備を進めていただきます。グローバルな舞台で活躍すると同時に、専門領域を深め、広げることができます。
【概要】 ・生産管理業務 ・DX／システム構築 ・改善活動 【詳細】 ・生産管理システム（MES、ERP等）の導入・改善 ・生産計画の立案・最適化 ・工程進捗管理、在庫管理、納期管理 ・生産KPI（稼働率、歩留まり、リードタイム等）の分析 ・データ可視化（ダッシュボード作成、BIツール活用） ・データ分析に基づく工程改善・効率化の推進 ・ボトルネックの特定と改善施策の立案・実行 仕事のやりがい・魅力 製造現場の変革を自ら主導し、会社全体の競争力向上に貢献できるポジションです。 自分の構築したシステムや仕組みが、現場の効率や成果に直結する達成感があります。 ITと製造の融合領域で専門性を高め、市場価値の高いスキルを習得できます。 全社的なDX推進の中核メンバーとして、幅広い業務に挑戦できます。 期待する役割 ・DXプロジェクトの中心メンバーとして、企画から導入・定着までを主導 ・データに基づく生産管理の高度化 ・現場課題の見える化および改善提案の実行 ・システムと現場をつなぐ橋渡し役 ・将来的にはチームリーダーとしての活躍
【仕事内容詳細】 需要予測管理、生産計画立案、製番進捗管理、倉庫品管理、外部倉庫との輸送計画、倉庫管理、製品出荷計画、部材納品管理、在庫品需給管理 生産性向上検討(生産システム改善、IoT連携、他) 【部署の現状と今後の方向性】 国内外の電力・交通・産業の分野に大容量のパワーエレクトロニクス製品を開発・製造し、市場へ供給しています。 今後は、再生可能エネルギー大量導入を背景に、HVDC（直流送電）やSTATCOMといった電力系統向けのパワエレ装置の需要拡大が見込まれています。 また、カーボンニュートラル社会実現に向けて、水素製造など新規事業分野へのパワエレ技術の適用が期待されており、更に事業拡大を図っていきます。 【職種名】 工程進捗管理業務・生産性向上検討 【担当製品・サービス】 インフラ設備向けのパワーエレクトロニクス装置 【顧客（業界・業種など）】 電力会社、鉄道会社、官公庁、一般産業など 【仕事の面白み】 私たちの生活のための社会インフラを支える大容量パワエレ装置の製造に関われることで、世の中に貢献していることが実感出来る。また、やりがいを感じることが出来る。 国内出張の可能性/頻度/場所 基本は無し。 海外出張の可能性/頻度/場所 基本は無し。
●仕事内容 ・最適な生産計画を策定し、工数変動の掌握、部品調達管理を主として、工程進捗状況の監視・是正により基準納期遵守向上を図る ・設備、人員、協力工場などの生産資源を最大限活用し（工程分析含む）、製造原価低減、基準納期短縮を推進する ・在庫分析、入出庫精度を向上させ、在庫高、在庫精度および保管スペースの適正化を図る（倉庫管理含む） ・基幹システムを用いた各マスタ整備、課題解決と運用精度向上を推進する ・品質・環境・労働安全衛生マネジメントシステム及び各種認証の維持管理 ●業務内容 ・工場運営に関する業績管理 ・製造原価分析および低減活動の推進、協力工場の価格調整 ・生産管理システムを使用した生産計画の確認、生産現場との能力/納期管理 ・設計変更など関連部署との連携、推進 ・部署内の業務進捗管理、担当調整、部門内の予実報告の取りまとめ 製品の安定供給を維持、管理する要の部署です。多方面の部署とも関連し、幅広い知識と判断力、コミュニケーション力を要しますが、それだけ手応えを感じられる部署です。
●職務内容 ・生産管理業務（生産計画の立案・進捗管理、製造現場との能力調整、納期管理） ・原価管理業務（ERPシステムやExcelを用いたデータ管理・分析） ・在庫分析と使用量の変動に伴う基準在庫の見直し（材料・部品の調達および在庫管理） ・サプライヤー、営業、顧客など外部との対応 生産工場のコントロールセンターの役割を果たし、売上、納期遵守、コスト、品質を総合的に管理できる部署であり、とれもやりがいがあります。 課題： ・設備、要員、協力工場などの生産資源を最大限活用した最適な生産計画策定 ・在庫分析と製造リードタイムの短縮を行い、在庫の適正化 ・業務効率化 目標：製造原価低減、納期遵守率向上による顧客満足度向上
■業務内容 H3ロケット用エンジン・バルブを主に、以下のような各種宇宙機器の生産管理業務を担当いただきます。 ・H3ロケット用エンジン・バルブの開発及び量産 ・小型衛星 ・宇宙機器：月近傍軌道に構築される有人拠点（Gateway）の環境制御装置 他 また生産管理の具体的な業務内容は以下の通りです。 ・生産計画の立案 ・製品の手配と納期管理（進捗管理、生産統制） ・製造コスト管理 ・設計変更管理 将来的には、適正を見ながらロケット用機体などの他の宇宙プロジェクトの製品や、製造の他部門や管理業務も担当頂く可能性があります。 （変更の範囲）当社の定める業務全般。将来的に会社の指示する業務への変更を命ずる可能性あり。 ■働き方 小牧北工場(名古屋 誘導・推進システム製作所)を勤務地とし、数名のチームで液体ロケット用エンジン・バルブや宇宙機器製品の生産計画の立案や生産・コスト管理に従事いただきます。入社後はOJTで仕事を覚えながら、徐々に技術/製造/品証/調達の各部門との連携や業務管理にも携わって頂き、各機種の製造プロジェクト担当者として活躍頂く予定です。 ■募集の背景 火星探査計画やGateway計画、防衛需要など、国際的に宇宙利用に対するニーズが高まっており、大型ロケットへの引合も年々増加しています。こうした背景から、国産基幹ロケットであるH3ロケットはこれから量産体制を構築し、年間製造機数を増加させていく必要があります。 ■業務の魅力 国家プロジェクトであるH3ロケット用エンジンの製造を仲間と共に行います。自分が携わった製品を、報道や場合によっては現地で打上げの瞬間を見ることができるので、達成感や充実感を味わうことができる業務です。また、宇宙機器の生産を通じて、最先端の技術や製品に携わることができ、貴重な経験を積むことができます。
【業務内容】 ＜計画・統制チーム＞ 航空機エンジン部品の生産管理は、異分野で培われたスケジュール管理能力、調整力を存分に活かせるフィールドです。三菱重工業ならではのグローバルな製造ネットワークの中で、ダイナミックな生産計画の策定と運用を経験できる環境をご用意しています。 ＜生産技術チーム＞ 旺盛な航空機の将来需要を見据え、新規製造ラインの立上げ、既存製造ラインの再整備が急務となっています。今後の事業拡大に共に取り組んで頂ける生産技術者を募集します。 具体的には： ＜計画・統制チーム＞ 航空機エンジン部品の生産計画・統制業務を担当していただきます。 ＜生産技術チーム＞ 航空機エンジン部品の生産技術業務を担当していただきます。 期待する役割： ＜計画・統制チーム＞ 航空機エンジン部品の生産管理は、異分野で培われたスケジュール管理能力、調整力を存分に活かせるフィールドです。三菱重工業ならではのグローバルな製造ネットワークの中で、ダイナミックな生産計画の策定と運用を経験できる環境をご用意しています。 ＜生産技術チーム＞ 旺盛な航空機の将来需要を見据え、新規製造ラインの立上げ、既存製造ラインの再整備が急務となっています。今後の事業拡大に共に取り組んで頂ける生産技術者を募集します。 使用ツール： パソコン（Windows，Excel，Word，PowerPoint他） その他，社内専用の各種業務ツールキャリアパス： 入社後，業務基礎・OJT，主担当として案件をリード，その後はリーダー・マネージャー候補 また，マネジメント職（主任(係長)→課長），専門職（スペシャリストとしてスキル深化），他部門へのキャリアチェンジなど ・生産管理／生産技術の各種業務を経験し、担当製品を持ちながら業務を遂行 ・リーダーとしてエンジンメーカやサプライチェーン全体の調整業務に携わる ・マネージャー職として、全体の生産計画や工程管理を統括するポジションへ （変更の範囲）当社の定める業務全般。将来的に会社の指示する業務への変更を命ずる可能性あり。 キャリアパス： 入社後，業務基礎・OJT，主担当として案件をリード，その後はリーダー・マネージャー候補 また，マネジメント職（主任(係長)→課長），専門職（スペシャリストとしてスキル深化），他部門へのキャリアチェンジなど ・生産管理／生産技術の各種業務を経験し、担当製品を持ちながら業務を遂行 ・リーダーとしてエンジンメーカやサプライチェーン全体の調整業務に携わる ・マネージャー職として、全体の生産計画や工程管理を統括するポジションへ 研修体制（OJT体制）： 社内外教育（OJT体制）あり。 毎年，力量確認を行い必要に応じて専門の教育などにて更なる力量向上の教育機会は多様にあり。 ポジションのやりがいや魅力 ■製造をリードする達成感 ・自分が計画した通りに製品が完成、納入が完了したときの達成感 ・ものづくりの中心に立ち、重要な役割を担えるやりがい ・生産管理／生産技術のスペシャリストとして独自の技を磨くことが出来ます。 ■グローバルな環境 ・北米・欧州の顧客や海外のサプライヤーと協働する機会が豊富 ・海外出張や海外赴任等、国際的に活躍する機会があります。 ・英語を活かしたい方にも魅力的な環境 ■交渉スキル・リーダーシップの成長 ・多くの関係者と調整することで、交渉力やリーダーシップが身につく ・将来的に生産管理／生産技術のプロフェッショナルやマネージャーへ成長できる ・成長を続ける航空機産業の中で、安定したキャリアを築ける ■魅力的な製品 ・世界の航空機エンジンに使用される重要部品を手掛ける ・高品質が求められる部品の管理を経験できる 配属組織の役割・ミッション ◆部◆ 三菱重工航空エンジン(株) 小牧北製造部 当社は、世界各国のグローバルメーカーと国際共同開発のタッグを組み、数々の航空エンジンを世界の空に送り出しています。 最先端の低燃費でエコなジェットエンジンの開発・製造においても、独自の競争力を発揮しています。航空産業は世界的な旅行、貨物輸送などの需要拡大により、今後更なる成長が見込まれており、市場の追い風を受けて航空エンジン事業を更に大きく拡大させようとしています。 当部は当社の経営方針及び業務運営の基本方策に基づき，生産計画・生産管理，生産技術，製品の製造に関する事項をつかさどっています。 ◆課◆ 北米生産統括課／英国生産統括課 以下の役割を担っています。 (1) 生産・納入計画の管理に関する事項 (2) 生産計画（含む在庫計画）の策定に関する事項 (3) 生産実行管理に関する事項 (4) 仕掛品，半製品在庫及び製品在庫の管理に関する事項 (5) 製造図作成（含む生産技術の反映：ＤＦＭ）に関する事項 (6) 新機種における機種計画の取りまとめに関する事項 (7) 部品加工に対する工法手順に関する事項 (8) コスト競争力強化に関する事項 ◆グループ・チーム◆ 計画・統制チーム 生産技術チーム
