【滋賀】生産管理（半導体・液晶生産ライン向けシステム）
■具体的な業務内容 【配属組織について】 現在、クリーンルーム事業部の売上の9割以上が海外拠点によるものであり、 海外現地法人の管理体制の強化が急務となっており、今回は内部統制強化に伴う人員強化を行います。 【業務詳細】 ◆海外現法における内部統制のフォローアップ 台湾（全体で400人ほどの組織）、韓国、中国などの海外現法における内部統制の構築およびフォローアップを行います。 ※米国については米国の事業会社経由で管理を行っております。 ◆日本のJ-SOX会計基準をベースとした監査法人対応 日本のJ-SOX（財務報告に係る内部統制報告制度）の会計基準をベースに、日本の監査法人が海外に対して行う報告等の連携・対応業務を担います。 基本的には日本の基準に合わせて、現法の体制が監査に耐えうるものであるかを検査・コントロールします。 ◆海外現法（主に台湾）の監査室との連携 台湾現法の現地監査人メンバーと連携し、現地メンバーが実際に行っている実務レベルの業務に対して、不備や問題がないかの監査を行います。 単にルールを押し付けるのではなく、現地監査人メンバーとの間でまずはしっかりと信頼関係を築き、 現法の内部統制に対する知識、組織としての弱点などを色々な角度から見極め、改善に向けた計画を一緒に組んでいきます。 ◆監査レビューと現地での指導・フォロー 年間3回実施されるテストのタイミングに合わせ、現地へ各1週間程度赴いて監査のレビューやチェックを行います。 【募集背景】 海外の売上比率、特に台湾法人は売上が急激に伸びており、これまでは社内での自主的な内部統制体制でしたが、 来期からは外部の監査に耐えうる体制へ移行しなければならないという局面を迎えています。 中国拠点は現地の独立した体制がある程度構築されていますが、台湾は急拡大しているため監査体制が整っておらず、 体制を強化・自立化させる必要がございます。 【所属組織のミッション】 クリーンルーム事業部における国内外の運営管理、および各現地法人の管理体制（内部統制・監査体制）の構築・支援をミッションとしています。 【入社後まずお任せしたい業務】 グループのメンバーの指導のもと、まずはこれまでのご経験を活かしながら、国内外の内部統制における窓口業務（テスト日程の調整や、各拠点への確認・連絡業務など）からスタートしていただきます。 業務の流れや同社特有の基準に慣れていただきながら、段階的に海外現地法人の監査室メンバーとのやり取り、テストのレビュー、現地への出張・指導といった、コア業務へと守備範囲を広げていっていただきます。ゼロから内部統制のキャリアをスタートした先輩も多く、手厚く指導・サポートが受けられる環境です。