【東京】基幹システム内製化プロジェクトを牽引するエンジニアリングマネージャー（EM）
正社員（雇用期間の定めなし）
■担当プロジェクト例 システム開発部では、以下のような基幹システム開発プロジェクトが並行して稼働しています。入社後は、これらのプロジェクトのリーダーまたは技術的な中核メンバーとして参画いただきます。 1.基幹システムリプレースプロジェクト（介護用品レンタル事業） 30年使い続けた基幹システムを、顧客基盤(CRM)、SCM、請求受注の3つに分割して再構築しています。レガシーシステムの分析から始まり、モジュラモノリスでのアーキテクチャ設計、段階的な移行計画の立案と実行を進めています。システムアーキテクチャ設計書、API設計、データモデル設計、移行手順書の作成から実装まで、一気通貫で関わることができます。 2.原価計算・生産管理システム開発（リネンサプライ事業） 需要予測、生産計画、在庫管理、配送最適化など、サプライチェーン全体を一気通貫で管理するシステム群を段階的に構築しています。将来的には、データドリブンな意思決定を支える統合的なSCMプラットフォームの実現を目指しています。現在は、その一環として原価計算・生産管理システムの開発を進めており、工場の業務フローを深く理解しながら、データ取得設計や現場メンバーとの要件整理を行っています。 その他、利用者向けアプリ開発、物流管理システムなど、複数のプロジェクトが進行中です。 【お任せしたい役割】 ・プレイングマネージャーとしての技術リーダーシップ 自身も手を動かしつつ、チームの技術的な意思決定の中心となる 要件定義からアーキテクチャ設計、実装、リリース、運用改善まで一気通貫で関与し、プロジェクトを技術面からリードする ・チームマネジメントと組織づくり メンバーの目標設定、定期的な1on1を通じた成長支援、評価、フィードバック メンバーのキャリア志向を理解し、適切なアサインメントやスキル開発の機会の提供 採用活動（面接、スカウト等）に関与し、チームの拡大に貢献 チーム内のコミュニケーション活性化や心理的安全性の確保 ・ビジネスと技術をつなぐ橋渡し役 非IT部門のプロダクトオーナー（事業部メンバー）と密に連携し、ビジネス課題を技術的な解決策に落とし込む 現場の業務を深く理解し、エンドユーザーが実際に使うシステムを設計・実装する ・開発組織の文化づくり 技術レビューやベストプラクティスの共有を通じてチームの技術力向上に貢献する モダンな開発環境や手法を積極的に取り入れ、組織全体の開発生産性を高める 【組織体制】 配属となるシステム開発部は現在約30名（業務委託含む）の体制で、2023年の立ち上げから急成長を続けている組織です。メガベンチャーやスタートアップ経験者など多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まっており、その多くは介護やSCMといった業界経験・知見がない状態で参画し活躍しています。 組織風土として開かれた文化であり、新しいアイディアや取り組みを歓迎する雰囲気があります。エンジニアと事業部メンバーが対等な立場で議論し、お互いに学び合いながらプロダクトを作り上げていく環境です。 【主な開発環境】 フロントエンド：TypeScript、Next.js(React)、Nuxt.js(Vue) バックエンド：Go、chi、OpenAPI データベース：PostgreSQL インフラ：AWS AI開発支援：Cursor、Claude?Code、Devin、GitHub?Copilot、Dify その他：GitHub、Notion、Datadog 責任/アカウンタビリティ ・チーム（5～7名程度）のピープルマネジメント（目標設定、評価、成長支援、キャリア開発） ・プロジェクトの技術的な意思決定（アーキテクチャ設計、技術選定、開発方針の策定） ・要件定義から実装、リリース、運用改善まで一気通貫でのプロジェクト推進 ・非IT部門のプロダクトオーナーとの協働による、ビジネス課題の技術的な解決 ・採用活動への関与と、開発組織の文化づくりへの貢献 ・高品質なコードの実装と、システム全体の保守性・拡張性の担保 業界の成長性とやりがい 日本では2035年には3人に1人が高齢者となり、要介護・要支援者は約900万人に増加することが予測されており、今後、医療費負担の増加や将来世代への負担など深刻化してまいります。また、他業界と比べ給与水準の低さ等の問題から介護人材も不足するとされ、介護施設や直接介護を担うサービスの提供が困難になっていくことが懸念されています。 当社の在宅介護プラットフォーマーを目指す新たなデジタルビジネスの推進役としても、業界の未来を共に形作る経験が得られます。 また、基幹システムの完全内製化という取り組みはなかなかチャンスがないので貴重な経験が得られます。 ヤマシタで得られる経験 ・30年使い続けた基幹システムをゼロから再設計する、完全内製化という貴重なプロジェクトに初期段階から関わることができます。 ・アーキテクチャ設計、技術選定、開発プロセスの改善など、技術的な意思決定に主体的に関わる機会があります。 ・立ち上げ期の開発組織で、採用・育成・評価など組織づくりの経験を一から積むことができます。 ・チームマネジメントだけでなく、開発文化の醸成や組織全体の生産性向上に貢献する経験ができます。 ・3000名規模の企業でありながら、スタートアップのようなスピード感で意思決定し実装できる環境です。 ・自分の書いたコードが現場の業務を変え、エンドユーザーの生活を支える実感を得られます。 ・業界の実務経験者である事業部メンバーと対等に議論し、お互いに学び合いながらプロダクトを共に作り上げる経験を積むことができます。 募集背景 ヤマシタは今、創業60余年の歴史の中で最大の変革期を迎えています。2035年には3人に1人が高齢者となる日本。 介護業界は人材不足を筆頭に従来型のビジネスモデルでは立ち行かなくなることが見えています。だからこそ私たちは、在宅介護を支える"オーダーメード・プラットフォーム"への進化を決断しました。 2023年、基幹システムの内製化プロジェクトを始動し、事業の根幹を支えるシステムをゼロから再構築しています。 システム開発部は現在約30名（業務委託含む）の体制で、30年使い続けた基幹システムのリプレースや、原価計算・生産管理・物流管理システムなど、複数の大規模プロジェクトを並行稼働中です。 組織の急成長に伴い、技術的な実装力を持ちながらチームマネジメントも担えるエンジニアリングマネージャーとして、自ら手を動かしながらチームを牽引し、組織の成長をリードいただける方を募集します。
専門各種学校卒
【必須】 ▼技術スキル・開発経験 ・プロジェクト、プロダクト開発のリード、ファシリテーションを実施し、チーム活動を推進してきた経験がある方 ・フロントエンド開発（TypeScript、React/Vue等）またはバックエンド開発（Go、Node.js、Python、Ruby等）の実務経験 ※モダンな開発環境へのキャッチアップを前提としているため、複数のプログラミング言語を扱った経験を必須としています。 ・データベース設計・管理の経験 ・ソフトウェア開発ライフサイクル（SDLC）に関する深い理解 ・Gitなどのバージョン管理ツールの使用経験 ・アジャイル/スクラム開発手法の実務経験 ・プロジェクトマネジメントの経験（リリーススコープ決定、スケジュール管理、進捗管理等） ▼マネジメント経験 ・3名以上のエンジニアチームでのマネジメント経験（技術リード、エンジニアリングマネージャー等） ・メンバーの目標設定、評価を行った経験 ▼その他 ・ヤマシタの理念・バリューへの共感 【歓迎】 ・5名以上のチームマネジメント経験、または複数チームのマネジメント経験 ・レガシーシステムのモダナイゼーション経験、または0→1でのプロダクト立ち上げ経験 ・エンジニア組織の立ち上げ、または急成長期の組織づくりに関わった経験 【コンピテンシー】 ・学習俊敏性：新しい環境や経験から素早く学び、未知の問題に応用していく力 ・リーダーシップ：権限・立場に関係なく、自分をリードし、メンバーを鼓舞し惹きつける力 ・イニシアティブ：将来のニーズやビジネスチャンスを構想し、先取りしようとする力 ・概念的思考力：パターンを見抜いたり、考えをつなぎ合わせ、新しい見方を作り出す力 ・分析的思考力：論理・批判的視点で原因結果の関係を突き止め、対応策を練る力 ・組織認識力：非公式の政治力、組織構造、風土、関係性を察知し活用する力 【ワークスタイル】 ・ハイブリッド勤務：プロジェクトの状況によって調整し、リモート中心で働くメンバーも在籍 ・フレックスタイム制：事業部門とのミーティングに合わせながらではあるが、柔軟に勤務時間を調整可能 ・休暇・ライフサポート：有給休暇や特別休暇を柔軟に取得でき、育児・介護などライフステージに応じた制度あり ・副業制度：申請制で副業可、本部でも実際に取り組むメンバーあり ・人事制度：ジョブ型制度に基づく評価。年4回の昇格機会あり ・成長支援：選抜制ではあるが、研修、スタートアップイベントや外部の技術系イベントへの参加機会あり
東京本部/テレワーク 〒108―6208 東京都港区港南二丁目15番3号品川インターシティC棟8階
情報なし
900万円〜1500万円
62.2万円～
【昇給】 年1回（4月） 【賞与】 年2回（6月、12月）年収の17％（約2.5カ月分） 【手当】 通勤手当（非課税限度額内 6ヵ月分を年2回支給）
【社会保険】 健康保険、雇用保険、厚生年金、労災保険 【ライフサポートプログラム】 育児短時間勤務（最長小学校入学年の6月まで）、転勤サポートプログラム（借り上げ社宅・引っ越し費用・単身赴任手当・帰省旅費手当ほか）、結婚祝金、出産祝金、退職金（確定給付企業年金）、永年勤続表彰、財形貯蓄（奨励金あり）、健康診断、ストレスチェック、カウンセリングサービス（EAP）、インフルエンザ予防接種（無料）、長期休業収入補償保険（GLTD）、労災補償上乗せ保険、団体生命保険
120日以上
9:00～18:00
書類選考→一次面接（オンライン）→二次面接（オンライン）→三次面接（オンライン）→最終面接（オンライン）→内定 ※変更となる可能性がございます ※オンライン面接では基本Teamsの録画/録音を行います
お問い合わせ完了後、担当者より限定情報をお伝えいたします。
■ポジション概要 ホテルや旅館から回収されたタオル・シーツ・布団カバーなどのリネン製品を洗濯して「再び安心して使える状態」へと戻すための最初の工程が洗い場です。 洗い場は、「何を・どの順番で・どれだけ洗うか」工場全体の生産計画に沿って優先順位を判断し、生産効率を左右する工場全体のスタート地点です。 一定の体力を使うため、現場では男性スタッフの活躍が多い環境です。 ■業務内容 ① 洗濯工程オペレーション（主担当業務） ・ホテルや旅館から回収された回収品（使用済みのリネン類）の仕分け作業 ・仕分け済みリネン類の大型洗濯機へ投入作業 ・専用の大型洗濯機や乾燥機の機械操作 ・回収品が載ったテナーの運搬 ※重量物の取り扱いを含み、体を動かす業務が中心です。 ② 生産順序の調整（洗い場特有の重要業務） ・当日に必要な商品や洗い順の確認 ・優先順位を判断し洗濯順序を段取り ・仕上げ場リーダーへの状況確認 ・全体が滞らないよう生産ペースを調整 ※洗い場リーダーは、生産全体を見渡す難易度の高い役割です。 ■働き方・環境 ・残業：閑散期10〜20h／繁忙期30〜40h ・夜勤なし（24時間稼働なし） ・洗い場は男性比率高め ・20〜50代が活躍中 ＜工場構成＞ 正社員：パート＝4：6 正社員男女比＝男性6：女性4 パート男女比＝男性4：女性6 ■キャリアプラン ① 洗い場オペレーター ・洗濯機操作・回収品仕分けの習得 ・リネンの特性理解 ・生産フローの把握 ② 洗い場リーダー ・スタッフの育成・指導 ・生産順序の判断・調整 ・仕上げ場リーダーとの連携 ・生産効率・品質の管理 ③ その後のキャリア（例あり） ・工務（設備保全）／機械メンテナンス・設備改善 ・生産管理（工場長補佐）／生産計画・進捗管理・人員配置 ・工場長
【業務内容】 2人目の社長秘書として、今回のポジションを募集します。数年間、担当している社長秘書がいますが、国内事業の急成長と、各種団体や公職での役職増加、海外出張も発生しており、拡大する業務対応のための増員となります。入社後はまず、現職秘書のサポート業務から仕事をお任せしていきます。 社長のパートナーとして一緒に仕事を進めていくので、スピーディーかつ複数のタスクを同時並行で進めていくタスク管理能力・コミュニケーション能力がある方を求めています。業務を実施するために社長だけでなく、経営メンバーや事業部幹部、現場メンバーおよび秘書チームと一緒に協力して仕事を進めていただきます。長期ビジョン実現のために、成長スピードと改革スピードが速いので、年間計画に基づいて組織は動きますが、調整業務は頻繁に発生します。急速に成長する会社の社長を通して、3000人規模の会社の経営トップがどのように会社をマネージするのかを体感することができます。 業務は、リモートと出勤の併用です。週２～３日は、担当する上司に合わせて出勤を見込んでいます。 秘書チームは、現在社員５名体制（2025年10月時点） 【業務詳細：必須】 ・会議運営補助（例：上司と会議同席し、その場で議事メモをタイピングし関係者へ投稿。 会議参加者のタスクについて関係者への連絡、管理・取りまとめ、後追い） ・各種プレゼンテーション資料作成、会議資料作成の補助 ・スケジュール調整・管理（例：10-15分単位での社内複数関係者とのミーティングセット等） ・国内外の出張手配 ・アポイント調整、電話応対、来客対応 ・公職や所属団体における外部との調整や手配 ・慶弔対応、文章作成、郵便物確認、各種手配 ・その他社長室業務全般
【業務内容】 2020年以降、多くの国が超高齢社会に。全世界が直面する「高齢化」という課題があり、日本はその課題先進国です。 成長市場であり、超高齢社会に求められ続けるスキルや経験が得られ、成長できる仕事です。 そして、顧客と長く信頼関係を築きながら、「ありがとう」を直接いただける、社会貢献度の高い仕事です。 業界未経験からでも安心して始められる充実の研修とサポート体制で、着実に専門性と営業力を磨けます。 ■職務概要 ・居宅介護支援事業者等に福祉用具のレンタル・販売の営業 ・利用者に最適な用具を選定、納品、相談対応 ・商材は、介護ベッド関連用具、移動関連用具（車いす、歩行器など）、入浴関連用品、排泄関連用品生活関連用品 ・住宅改修（手すりの設置など）のプランニング ■詳細 営業先はケアマネジャーとなり、ケアマネジャーからの紹介で一般ユーザー（個人のお客様）への福祉用具の選定・相談を行います。 日々の営業活動では、ケアマネジャーやご利用者様と向き合いながら、「その方に一番合う福祉用具」を一緒に考え、ご提案します。 ユーザーお一人お一人の叶えたい暮らしや生き方を叶えるために、ホスピタリティとコンサルティングの力が求められます。 提案後もアフターフォローを通じて長期的に信頼関係を築き、地域の相談役として頼られる存在を目指せます。 (1)営業：居宅介護支援事業所のケアマネジャーに電話・訪問を行い、ご利用者様を紹介いただきます。 (2)ヒアリング・日程調整：ご利用者様の状態を伺い、訪問日時を調整します。 (3)ご利用者様宅へ訪問：杖、車いす、電動ベッドなど、1000種類以上からマッチするアイテムを提案します。※自社に在庫があるため卸を介さず即納が可能 (4)納品・利用開始：提案に納得いただけたら契約・納品を行います。 (5)アフターサービス：利用状況の確認を行い、適宜調整を実施します。その後は半年に一度モニタリングを行い、機種変更などにも迅速に対応します。 ※お取引のあるケアマネジャーに加え、新しいケアマネジャーと関係構築を進め、仕事の幅を広げていきます。 ※ケアマネジャーとは？ 介護を必要とする方が適切な介護保険サービスを受けられるよう、ケアプランの作成や、ヤマシタのようなサービス事業者との調整を行う介護保険の専門家です。 ■一日の営業活動例 ＜一日の営業活動例＞ 9:00 朝礼（確認事項の共有）：ケアマネジャーへ業務報告や営業アポイントの電話 10:00 10日後訪問：先日車いすを納品したご利用者宅を訪問し、車いす が適合しているか、使用上困っている事がないか相談 10:40 営業活動【報告】：先ほど訪問したご利用者の担当ケアマネジャーへ会いに行き、ご様子や変更点を報告 11:00 営業活動 3件【ニーズヒアリング】：福祉用具が必要な際に当社へご相談いただける関係構築のため、居宅介護支援自業所や地域包括支援センターを回り、営業、ニーズヒアリングを行う 12:00 昼食 13:00 サービス担当者会議：ご利用者にサービスを提供しているケアマネジャー、訪問看護師、ヘルパーなどが集まって会議を行い、サービス内容の確認や支援の方向性を話し合う 14:00 営業活動【商品勉強会】：居宅介護支援事業所にて、新規取扱商品の勉強会を実施。勉強会を通じて、当社とお取引の無いケアマネジャーともコミュニケーションをとる 15:00 新規納品：明日退院する方のお宅にベッド・手すり等を納品 16:00 営業活動【医療機関でのヒアリング】：病院の医療連携室とリハビリテーション科に訪問し、相談員やセラピストの方へ退院状況のヒアリングや営業活動を行う 16:30 営業活動 2件【ニーズヒアリング】：福祉用具が必要な際に当社へご相談いただける関係構築のため、居宅介護支援自業所や地域包括支援センターを回り、営業、ニーズヒアリングを行う 17:30 帰社：事務処理 18:00 退社 ※緊急対応等で45分～1時間程度の残業が発生することもあり。 ■知っていただきたいこと 2020年以降、多くの国が超高齢社会に。全世界が直面する「高齢化」という課題。 この課題解決の世界、日本におけるリーダーになる。その決意で事業を行うのがヤマシタです。 ＜具体的な課題＞ 2030年には要介護・要支援者人数が1.5倍（2022年668.9万人 2023年900万人※1 2042年：957万人に） 介護業界給与：14業種中10位（給与が少なく介護の働き手が2040年69万人不足） 介護企業の倒産件数増加（ヤマシタでは意図的にM&Aを加速し、業界再編をリード） 社会保障費の増大（介護保険の費用が2022年13兆円から2040年25.8兆円へ） 若い世代の負担増大（労働人口減少で若い世代の税負担増加、少子化が加速） 介護難民の増加・GDP減少（生活の質が低下、介護離職でGDPが9兆円減少） このままでは社会課題が悪化する一方であり、在宅介護の変革が必要です。 利用者の自立を促し生活範囲を広げることで介護負担を減らし、QOLを高めるレンタルは状態に合わせた最適化と保守・衛生管理が可能で、介護保険により費用負担も軽く、誰もが利用できます。 だからこそ、介護の質と持続性を両立させるために不可欠な存在であり、ヤマシタがまず注力をしている分野なのです。 注力をしている分野なのです。
▼職務内容 当社ビジネスにおいて、物流はとても重要な要素です。現在は約50万点の在庫を保管し、毎日数万箱を出荷していますが、年々拡大を続けております。拡大し続ける物流の現場をIT面より運用、改善し、最善のオペレーションを実現していただきたいと思っております。 2022年に稼働開始する猪名川DCの自動搬送ロボット(AGV)の導入数は800台。全国でも有数の規模でのスキル、ロボットなどを利用した自動化された先端拠点の運用ノウハウなどを身に付けていただける環境です。 インフラやアプリケーション等の専門性に応じ、適した業務をお任せしていきたいと思いますので、共により良い拠点運営を実現いただければと思っております。 ▼主な役割 ※お持ちの専門性に応じ、お任せする業務は調整いたします。 ・WMS/WCSの運用・保守 ・業務改善/サービスレベル改善に伴う業務整理・データ分析・システム導入 ・業務支援のためのツール開発・導入 ・KPIの見える化・BI構築 ・デジタルデバイスに関するサポート、トラブルシューティング ・システム運用環境（監視等）の整備・運用 ・物流/生産現場のネットワークの運用管理 ・IT機器資産管理
・10名規模のチームマネージメント ・MonotaROを支える社内業務システム/ツール全般の企画、導入、運用 ・業務改善の提案、要求定義 ・オフィスネットワークの設計・構築 ・新オフィス立上などの企画、システム選定、導入、保守 ・セキュリティ施策の実行と保守・運用
私たちMonotaRO(モノタロウ)は、間接資材(オフィス用品、工具、消耗品など)を取り扱うBtoBオンラインストアを運営しています。 10年間、20％成長を継続し、売上規模は3.5年で倍増。正社員数は年間で100名増加していくという成長の真っ只中にいる当社。システムにおいては、数億のトランザクションを高速に処理し、成長を続けるビジネスの拡大・変化に素早く対応する必要があります。 当ポジションでは、既存メンバーとともにITのグランドデザインを描きながら、社内の様々な業務課題を理解し、システムの落とし込みや業務プロセスそのものの改善も行っていただきたいと考えております。 ミッションは「社内で働く人がより幸せになるための仕組みづくり」。人事・会計系部門やエンジニアリング部門のみならず、オフライン・オンラインマーケティング、物流、コールセンター、営業、海外事業など多様なファンクションを社内に有する当社ですから、様々な業務課題解決にチャレンジいただくことができる環境です。 ▼主な役割 ・業務部門との連携によるシステム・業務要件定義 ・ワークフロー・ポータルの構築および運用 ・システム連携基盤の構築、開発および運用 ・その他、各種システム を利用した業務課題の解決
